Tableau Prep2019.1新升级,表哥表姐的超级福音

在Tableau Prep刚刚推出正式版且只有英文版本时,我勇敢地试用了这款Tableau的分支产品,被它“可视化数据清理”的设计所折服,特别是它的Flow,让人感觉不觉得这其实是高科技产品。 在我学习并写完四篇Prep的使用文章之后,我慢慢放下了Prep这个软件,一来它的惊喜并未解决所有的问题,只是短期缓解了数据清理的疼痛,二来在使用过程中遇到了太多的小惊喜,还有让我的MacBook Pro吃不消的高耗能。 最近下载了最新版的2019.1,打算把一个客户的数据库分析从本地转移到server,通过更新数据库代替频繁的更新可视化仪表盘。没有想到几日不见,新版本的prep让我颇为惊讶,特意分享于下。 1、自动更新通配符并集,再也不用“假装编辑”了 (2018.3.3) 添加新文件时自动刷新输入并集 如果在输入步骤中使用通配符模式来查找和合并 Microsoft Excel 或文本 (.csv) 文件,则在下次您打开流程或通过命令行运行流程时,添加到同一文件夹中、与模式匹配的新文件会自动包括在并集中。 在使用Prep时,我频繁的用通配符去合并多个表格,但是之前每次打开,都不能自动加载新增加的文件,只好“假装修改”通配符内容,比如把“门店订单信息”改为“门店订单”,确认重新加载数据之后再改回去,不甚其烦。好在新版本及时更正了这个问题,打开prep文件,自动刷新并集,Perfect! 2、可以复制、粘贴频繁的“数据清理”动作(2018.3.3) 重用清理操作 在清理数据时,您通常会在整个流程中反复执行相同的清理操作或动作。为了使数据的清理和调整更加高效,我们添加了在整个流程中复制和粘贴这些操作或动作的功能,这样您就能执行清理操作或动作一次,然后在需要的地方重用该操作或动作。 就像Office的“格式刷”一样方便,现在可以复制、粘贴清理动作了,超级好用。包括三种方式: 在flow中复制一个步骤step,然后粘贴到另一个flow中; 在changes更改中复制一个更改动作,然后粘贴到另一个flow或者当前flow的其他字段中。 3、增强的右键高级操作 新版本不仅增加了“移除空格”、“替换为NULL”、“仅显示无效值”、各个地方都可以灵活的“添加说明”、右键一次性删除多个flow步骤,还可以在flow中右键查看所有的步骤,并提供快捷的处理方法,而不需要到数据面板,这个功能超赞。 不过,如果能够把同样的问题合并,比如说下面的所有能一次性移除,就更好了。 最重要的是,Prep支持和Desktop中一样的数据角色,特别是地理角色,这样可以无缝对接Desktop的分析而无需事后设定。而美中不足的是,现在还不能直接把经纬度指定为经度和纬度坐标,只能先作为数值,到desktop再编辑地理信息。 Tableau Prep 支持以下数据角色: 电子邮件、URL 常见的地理角色(基于当前地理数据,并且与 Tableau Desktop 使用的数据相同) 城市 国家/地区 县 省/市/自治区 邮政编码   4、在任何步骤中应用清理操作 (2018.3.1) 修复流程中的问题更加高效。现在,如果您在联接、合并、转置或聚合时发现数据中的问题,您可以直接在该步骤中修复这些问题,而不必添加额外的清理步骤。 在更多的地方更加灵活的使用清理功能,Prep会自动帮你保存更改记录到合适的位置。 新版本逐步增强了“说明”的功能,从而有助于团队之间的相互沟通和协作。   Prep正在快速成长,之前我建议企业客户尽可能先不要把prep用于正式环境,毕竟脆弱性超过想象,这几天我用prep+desktop做了一个客户分析,明显感觉有了非常大的提高。下一步,我想可以把Prep作为“表哥表姐”的 Excel Pro来推广了。 Excel带我们进入了数据的世界,而Prep带大家在大数据世界真正的飞起来。

营销系列课程03:会员思维下的门店运营

//本文是给有道品牌运营团队的分享讲稿,有时间再详细展开。 从商品思维到会员思维之后,我们看到门店运营的方式会有很多的变化,必然了增加了很多的复杂度;只有抢先看到未来,才能在竞争中脱颖而出。   1、商品思维到会员思维的典型变化 在会员思维下,针对会员的营销会成为重点,一切思考商品的方式应该是基于客户的立场;因此很多营销方式开始流行,典型的是会员储值、会员等级和折扣、会员代金券/折扣券/礼品券、积分兑换、会员日等。 基于这样的变化,我们门店日常的经营会有细微但是本质上的变化,比如顾客结账时,我们首先会讲的是“您的会员卡号是多少?” 这是我们运营的假设,如果这个假设不成立,也会刺激顾客成为会员,从而跟上其他人的脚步;比如商品支付时,收银员会说,“您卡包里有一张蛋糕券,满25元减5元,您再加一个欧包,相当于2元购买,拿一个吧?”这是基于之前的优惠出发的营销推荐。顾客临走之前可以给一张纸质代金券,不再是一个简单的立减五元,而是印有优惠券二维码的宣传单,无需多言,顾客可以按照需求领取自己想要的东西。 2、会员思维之储值的地位 会员经营的目的在于多种方式维护精准的顾客,特别是高价值客户;高价值客户需要精准的营销,因此需要精准的数据。 在精准营销的多种手法中,典型的方式是储值。但是对于新会员和老会员的方式是不同的,新会员的储值100%来自于“优惠”,来自于占便宜的感觉,这个优惠需要抵消品牌度低等伴随的风险,因此新会员营销基本是额度比较低的,额度越高,代价越高。针对新会员太高的储值折扣,会损害品牌的未来盈利能力,降低与客户谈判的空间。 对于老会员而言,储值是一种支付的方式,因此需要养成习惯,同时加以优惠的政策。我们更希望的储值是涓涓细流,时长有的波澜,但是不要壮阔。     3、商品+会员经营下的门店报表 一旦开始有了会员储值,门店就有了借贷或者说预收/预支关系,门店之前的报表体系就会倍数复杂。 在没有储值储值、挂帐等会员结算的情况下,门店的营业额就等于门店的收款,更具体的讲, 门店的营业额=门店的商品的销售金额 门店的首款金额= 门店各种支付渠道的收款(现金+微信+支付宝+银联) 这里需要注意几个关键点,门店的销售金额是基于商品的,而收款金额往往是针对门店或者说顾客的而言的。在没有商品销售的情况下,可以存在收款行为,比如储值;在有商品销售的情况下,也可能没有现金或第三方移动支付的真实现金,比如会员余额消费或者优惠券兑付。 因此,当我们进入了会员储值,就会增加几个关系,当天的储值金额属于今天的收款但不是营业额,而昨天的储值消费属于今天的营业额但是没有收款行为。 收款金额=商品收款+储值收款 这个和储值的消费金额没有关系,收款只在于实际的商户实收金额。 而储值对于营业的营销就会比较明显,不过理解这个问题的好方法就是不要在乎支付渠道,仅仅关注商品的流动。 有商品流出的就是销售,就是营业额。只是具体的可以分为当天收款的商品销售,和此前预付费的商品流出(典型的就是储值余额消费) 简单总结一下重点: 销售额是商品的消费金额; 收款额是顾客的当期实付金额。 二者的差异就是储值余额消费(消费额+,收款额-),和当天的储值余额(销售额-收款额+)。   在这个逻辑基础上,可以进一步理解商品的优惠、代金券结算等方式。甚至理解第三方优惠对收款的营销(商户实收=顾客实付+第三方平台优惠)   4、门店的门店和陈设 在会员营销之下,门店需要在商品菜单上增加会员的角色,比如会员价,典型的就是二重定价规则(顾客价格+会员价格);门店需要在营销时考虑会员的立场,比如通过扫码领取优惠券,而不是通过纸质券抵扣,迫不得已不实用撕角、打孔等方式代替验券。 门店的陈列也需要考虑顾客户的立场,甚至于充电的位置也要增加桌牌和二维码的营销入口等等。   Jan 13, 2019   营销系列: 营销系列课程01:从商品思维到会员思维 营销系列课程02:大数据驱动会员营销(演讲讲稿) 营销系列课程03:会员思维下的门店运营  

2019,继往开来

2018年,倏然走过,时间越来越快,都来不及做朋友了吧。 2012年,毕业前一年参加工作; 2014年10月,从中联离开; 2017年9月,从婴贝儿离开; 2018年6月,开始创业; 2019年1月,学习两年多,彻底转型Tableau。All in 大数据,这是未来多年的风口。 山东中观大数据科技有限公司 2018** 2018最重要的事情:创业,心理意义上的成长 2018年最爱的书:《教父》 2018年最好的朋友: 喜乐 最难忘的事情: 看清卑微的自己。 2019 2019年最重要的事情: 蜕变,不仅仅是改变。 2019的箴言:公司是富人的钱包;生活是归宿。 做事情的准则: 每一件事情都经得起回忆和评判,哪怕二十年后被记者写进书里。 创业路上的座右铭: 没有不重要的人, 控制情绪, 永远不要犯致命错误, 利益是最好的朋友。友谊就是通行的货币。 不要和朋友做生意。