我的2023年

2022年这就要过去了,因为图书,现在也不怎么写日记、周记了,甚至随笔都写的少了,这个不对,要改。

2023年计划规划:

1、做好金融和制造业两个典型行业的咨询项目

2、“写作是唯一重要的事情”,以写作促进思考,以思考促进项目,以项目推进写作,形成正向循环

3、图书已经是低级的宣传形式,而且严重滞后于我的其他内容,所以推出类似于newsletter的新渠道

4、参考Tableau产品订阅,转向知识订阅,图书称为赠品。知识分享的维度要更高,要在更高的抽象级别上建立下一个三年甚至五年的格局。

5、适当照顾生活,加强锻炼,确保可持续的身体。否则一切都是零蛋。

关于图书

对于真正的知识而言,出版社已经是当前的限制性因素,它太慢、太晚、难以修改,而且盈利能力不足于形成积极的反馈。

但是,没有图书又是不行的,就像学者不写论文。

因此,图书要写,但是作为一系列事情的最后环节,而非关键环节。

比如,我的第三本书,也就是《数据可视化分析:Tableau原理与实践》的第二版,首先于我的修订、编辑的进度、北京的疫情,已经接二连三的跳票了。似乎我在积累一个big surprise,积累一个AHA时刻,其实,我只是没有办法。

接下来,如果一月份还没有完全解决这个问题,我就通过付费订阅的方式,重塑我的知识流程。

把图书称为优秀者的赠礼,而非起点。

关于写作新书

从2023年开始,严格参考《卡片笔记写作法》和少楠flomo的方式,推进后续所有新书的内容。答应一起众筹图书的写作者我极力欢迎,人数不足的我自己完成。

确保每周至少1-2篇的高质量输出内容。

接下来的几个关键主题:

1、分析通识。

2、敏捷ETL

3、业务分析案例集

如果有国内厂家合作,我也乐意;如果有其他分析师想要参与,我也积极。

关于项目咨询

国内咨询公司,目前最缺少的是高质量的交付,而不是一味的吹牛。

我不信发明这个理论、创造那个方法的人,能真心做好实践交付。

再低调三年,好好做几个行业的实践项目,亲自下场、亲自交付、深刻反思、努力写作。

待从头,收拾旧山河。

明年严格控制项目数量,专注金融和制造业两个场景,做好几个典型客户。让一个客户的所有高管都感受到我的价值,胜过去参加一次所谓的厂家发布大会。

生活

开始一种健身方式,比如跟着凯哥学习太极,或者网球,或者羽毛球均可。

开始学习一点点摄影,为图书和知识输出积累点素材。

多写自己的成长笔记。

多回家看看父母。

喜乐君

Dec 19, 2022

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