数据已经成为一种商业资本。 今天要和大家分享的主题比较大,叫大数据驱动会员营销。这其中有几个关键词,一个是“大继续阅读“营销系列课程02:大数据驱动会员营销(讲稿)”
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【客如云11】从希望到灰心,变化之路
再序:(2019/6)本人接受客如云老客户的售后咨询,但是相关的硬件业务已经停止;全面转至Tableau大数据继续阅读“【客如云11】从希望到灰心,变化之路”
【客如云+Tableau】老会员营销,如何从数据到业务洞见
最近在看赫尔曼•西蒙的书,又一次读到西蒙为德国铁路做的二维价格方案(1993),受此启发,想了一个问题, 能否继续阅读“【客如云+Tableau】老会员营销,如何从数据到业务洞见”
密码保护:【客如云11】通过制度设计提高销售效率
无法提供摘要。这是一篇受保护的文章。
【客如云10】For Phoenix:构建客如云的增长引擎
使用客如云大半年时间,虽然跌宕起伏,但是也有惊喜;不过随着自己做客如云的渠道销售,似乎惊喜逐步被磨平了,取而代继续阅读“【客如云10】For Phoenix:构建客如云的增长引擎”
为什么重庆火锅店都放iMac于前台?
前段时间去成都客如云总部,转了不少当地的火锅店,突然发现一个其实很奇怪的现象,很多火锅店的前台就继续阅读“为什么重庆火锅店都放iMac于前台?”
创业手记13:坦然面对,不断成长
正式把客如云作为自己创业的开端,已经有40天了。40天,对于员工而言意味着1.3个工资轮回,对于我而言,只是一继续阅读“创业手记13:坦然面对,不断成长”
【客如云9】用免费模式开拓「客如云智慧城市」
虽然和客如云的认识只有半年的时间,起初只是“多事”去写了自己的感受,后来就作为是“互联网产品训练”,让自己接触继续阅读“【客如云9】用免费模式开拓「客如云智慧城市」”
[客如云7]“善用客如云,收钱、省钱、更赚钱”
续篇:“怎样的收银台才是好收银台?” 【注:赢在产品,败于管理。本人已经不再代理客如云产品,博客系列文章未经过继续阅读“[客如云7]“善用客如云,收钱、省钱、更赚钱””
[客如云8]产品:关于定价的bug与改进建议
V 1.0 成交价=零售价-折扣价格 零售价来自于商品价格定义、商品价格策略; 折扣价来自于会员价、营销活动 继续阅读“[客如云8]产品:关于定价的bug与改进建议”
「客如云4」才华匹配野心:一切都是双刃剑
我的好为人师好像是骨子里来的,免不了对周遭“指指点点”,有些在理,有些自己事后也会尴尬。好在自己慢慢地找到了敏继续阅读“「客如云4」才华匹配野心:一切都是双刃剑”
【客如云3】怎样的定价才能多挣钱
这篇文章的立意起于很久之前,起因是我对客如云生硬的价格不够满意;这个月初之所以东西写下来,则是受了客如云三月份继续阅读“【客如云3】怎样的定价才能多挣钱”
续篇:“怎样的收银台才是好收银台?”
【补】本人已经放弃客如云SaaS业务,各种原因,自行体会。不再对博客中的客如云推荐内容负责。客如云的产品是好产继续阅读“续篇:“怎样的收银台才是好收银台?””
客如云推荐:我的使用心得和体会(仅代表2018年早期观点)
再序:(2019/6)本人接受客如云方面的咨询,但是相关的硬件业务已经停止;全面转至Tableau大数据可视化继续阅读“客如云推荐:我的使用心得和体会(仅代表2018年早期观点)”